Laboratorio de Sistemas y Aplicaciones Universitarias
Durante 2025, la DGACO consolidó los fundamentos del Laboratorio de Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones (Lab SApp UNAM) como un eje estratégico para el desarrollo, mantenimiento y evolución de sistemas digitales de alto impacto institucional y social.
Se formalizó un modelo institucional de desarrollo de software que permitió ordenar el crecimiento de los sistemas, reducir dependencias críticas y establecer criterios comunes para el diseño, documentación y evolución de las aplicaciones.
Se implementó un nuevo sistema institucional de control de versiones basado en GitLab, fortaleciendo la gobernanza del código fuente, la trazabilidad de los cambios y la preservación del conocimiento técnico.
Se reforzó la seguridad de los servicios digitales mediante endurecimiento de configuraciones, mejora en controles de acceso y prácticas de desarrollo seguro, junto con la renovación de la base tecnológica del Laboratorio.
Inteligencia Artificial UNAM
GoIA representa la iniciativa más avanzada de la UNAM en materia de inteligencia artificial aplicada a servicios universitarios. Concebida como una plataforma de asistencia inteligente, integra modelos de lenguaje, automatización de procesos y acceso controlado a sistemas institucionales para ofrecer orientación, acompañamiento y soporte a distintos públicos universitarios. Durante 2025, se consolidó como un punto central de interacción digital y como el núcleo tecnológico transversal del Laboratorio.
Examen Médico Activo
El Examen Médico Activo es una de las plataformas digitales de mayor impacto en la comunidad universitaria. En 2025 se fortaleció como un sistema integral de captura, análisis y seguimiento de información médica y psicosocial, permitiendo una atención preventiva basada en datos. Su alcance masivo confirma su relevancia estratégica para la salud universitaria.
Salud Mental
Durante 2025 se desarrolló una plataforma digital orientada al levantamiento diagnóstico en salud mental, permitiendo recopilar, procesar y analizar información de manera estructurada y confiable. De las 46 entidades participantes, 21 concluyeron el proceso de respuesta, generando información clave para la toma de decisiones institucionales y el diseño de estrategias de prevención.
Bienestar emocional
Esta aplicación consolidó su papel como herramienta de acceso abierto para la promoción del bienestar emocional. Durante 2025 se optimizó su experiencia de usuario y se ampliaron sus módulos de intervención.
Participación predominante de mujeres: 62.3% en licenciatura, 54.7% en bachillerato.
Plataformas de autocuidado
Se desarrollaron y consolidaron diversas estrategias autogestivas apoyadas en plataformas digitales, ampliando el acceso a herramientas de autocuidado, prevención y fortalecimiento personal.
Estrategia de Salud Mental
La UNAM participó en la Estrategia de Salud Mental – Acción Migrante, dirigida a población migrante mexicana en Estados Unidos, en colaboración directa con la Secretaría de Relaciones Exteriores y la red de consulados de México. Las soluciones digitales desarrolladas permitieron el registro y atención de 1,364 personas migrantes, ampliando el alcance internacional de los servicios de salud mental de la Universidad.
Salud Mental en Desastres Naturales
Iniciativa digital desarrollada en colaboración con la Universidad de Kioto, enfocada en la prevención y atención de la salud mental en contextos de desastres naturales de tsunami. Con implementaciones en México, El Salvador y Japón, el proyecto fortaleció la respuesta psicosocial en escenarios de emergencia y recuperación post-desastre, atendiendo a 3,113 personas en 3 países.
Plataforma de análisis sísmico
SismoData se consolidó como una plataforma de consulta, visualización y análisis de información sísmica. En 2025, el sistema registró el sismo del 3 de enero mediante sensores instalados en la Rectoría, lo que permitió analizar el comportamiento vibratorio del edificio y generar información relevante para la evaluación estructural y la gestión del riesgo.
Plataforma unificada de actividades
La Agenda Digital UNAM avanzó como una plataforma unificada para la difusión y gestión de actividades institucionales. Durante 2025 se logró la recopilación de información de 800 eventos y 60 servicios universitarios, los cuales alimentan directamente la calidad de la información utilizada por GoIA. Asimismo, se registraron 300 personas usuarias durante su fase beta.
Economías solidarias
Iniciativa digital consolidada como un espacio seguro para el intercambio de bienes y servicios entre estudiantes. En 2025, la plataforma registró 823 productos publicados y la participación de 89 personas usuarias, fomentando economías solidarias dentro de la comunidad universitaria.
Articulación de servicios universitarios
Plataforma digital que articula servicios y apoyos universitarios para fortalecer la comunidad, integrando más de 2,000 servicios en toda la UNAM en un solo punto de acceso.
Personas con Discapacidad
Sistema institucional basado en el Set de Washington para identificar necesidades de apoyo y fortalecer la inclusión universitaria, con más de 257,000 respuestas registradas.
Igualdad e inclusión
Consulta universitaria para conocer condiciones de igualdad, inclusión y experiencias de la comunidad sexo-genérica diversa, con la participación de 5,529 personas.
Espacios seguros e incluyentes
Modelo de diagnóstico, mejora y seguimiento para fortalecer espacios seguros e incluyentes, con cobertura del 97% de las entidades de Ciudad Universitaria, ENP y CCH.
Instrumento preventivo institucional
Instrumento institucional para identificar factores de riesgo y orientar acciones preventivas, con alcance en todos los planteles de bachillerato de la UNAM.
Aplicaciones web y de servicios
Modelos de lenguaje y automatización
Procesamiento y visualización
Operación continua y protección
Durante 2025, la UNAM consolidó un conjunto de sistemas y aplicaciones digitales que dejó de operar como iniciativas independientes para constituirse en un ecosistema tecnológico institucional, con criterios compartidos de diseño, seguridad, operación y sostenibilidad.
El énfasis del año no se centró únicamente en el desarrollo de nuevas plataformas, sino en la construcción deliberada de capacidades permanentes, el fortalecimiento de la seguridad de los servicios, la renovación de la base tecnológica y la integración progresiva de soluciones orientadas a la salud, la atención psicosocial y la vinculación social.
Este proceso permitió asegurar continuidad operativa, escalabilidad y responsabilidad en el manejo de la información, y establece de manera clara y verificable la existencia del Laboratorio de Desarrollo de Sistemas y Aplicaciones como una infraestructura estratégica ya operante, alineada con la misión académica y el compromiso social de la Universidad.
Eventos y actividades de la comunidad universitaria